なぜ理論通りにやってもうまくいかないのか?
「飛行機の操縦って、特別な才能が必要なんでしょ?」 そう思われている方も多いかもしれません。でも実は、誰でもできるように作られているんです。 ただし、そこには確実な理論と計算があります。 たとえば着陸。一見、パイロットの勘やテクニックに見えるかもしれませんが、実は緻密な計算の積み重ねなんです。
「飛行機の操縦って、特別な才能が必要なんでしょ?」 そう思われている方も多いかもしれません。でも実は、誰でもできるように作られているんです。 ただし、そこには確実な理論と計算があります。 たとえば着陸。一見、パイロットの勘やテクニックに見えるかもしれませんが、実は緻密な計算の積み重ねなんです。
航空機のような速い乗り物では、判断のタイミングがすべてを左右します。 「あれ、なんでここでこのオーダーが来ないの?」 「俺、何か間違ってる?」 そんな不安が頭をよぎった瞬間、チームのリズムは崩れ始めます。必要のない方向にエネルギーを使ってしまい、フォローワーの方もリズムがおかしくなってくる。
同僚と話して、自分の思い込みから解放された後、いくつか行動を変え始めました。 知識の見直し、決断を早くすること。 そして、ある時、TEDの動画を見たんです。 リーダーシップがテーマで、そこに映っていたのは、リーダーの周りに自然と人が集まってきているシーン。その真ん中にリーダーがいる。
機長になっての最初の審査は、完全に余裕のない操縦をしていると、印象づける格好になってしまったのです。 その日は横風で気流が悪く、少し追い風の着陸であったため、私の前に着陸する便が、滑走路の端の方まで行って、滑走路から出ることになってしまいました。 このまま進入すると、着陸の許可がぎりぎりのタイミング...